Бизнес Консультации

  • Открытие бизнеса
  • Развитие бизнеса
  • Продвижение бизнеса
  • Построение отдела продаж
Получите Бесплатную консультацию





Вы Достойны Быть Успешным!

Бизнес консультация – это возможность найти качественное решение запроса по бизнесу, опираясь на опыт эксперта. Это профессиональная помощь консультанта в исследовании, разработке и реализации бизнес задач стоящих перед предпринимателем.

Бизнес консультация позволяет рассмотреть запрос под различными углами, найти новые идеи и эффективные варианты их решения.

Я занимаюсь консультированием и последующим сопровождением по различным вопросам бизнеса: от проработки и запуска стартапа до разработки стратегий развития и продвижения компаний → предоставляю экспертную оценку по ведению бизнеса, даю рекомендации, оказываю практическую помощь и осуществляю поддержку на всех этапах. Бизнес-консультации в формате сопровождения бизнеса оказываются после проведения экспресс-консультации по вашему вопросу.

Развернуть
Александр Леонов

Услуги Бизнес Консультации

Вам стоит обратиться, если необходимо получить консультацию по одному из разделов указанному ниже.
Открытие бизнеса

Консультация и помощь
по открытию бизнеса

Помощь по открытию бизнеса с нуля под ключ. Детальный анализ конкурентной среды. Рассмотрим все возможности и преимущества выбранного бизнеса. Составим пошаговый план выхода на рынок и достижения запланированных показателей.
Ведение бизнеса

Консультация и помощь
по ведению бизнеса

Рассмотрим инструменты повышения эффективности бизнеса. Качество управления продажами. Управление персоналом. Принципы построения системного бизнеса.
Стратегия развития

Консультация и помощь
по стратегии развития

Рассмотрим варианты стратегий применительно к вашему рынку. Выберем наилучшие варианты стратегий. Пропишем цели и составим детальный план развития на один год.
Продвижение бизнеса

Консультация и помощь
по продвижению бизнеса

Рассмотрим все существующие каналы продвижения для вашей ниши. Реклама, социальные сети, интернет продвижение. Определим основные цели и задачи. Выберем наиболее эффективные. Напишем стратегию продвижения, рассчитаем бюджет и составим пошаговый план работ.
Мотивация сотрудников

Консультация и помощь
по мотивации сотрудников

Рассмотрим, какие бывают системы мотивации. Чем отличаются количественная и качественная мотивации. Цели и задачи, которые преследуют системы мотивации. Как разбудить внутреннюю мотивацию сотрудника. Подберем наилучшую стратегию для вашего сегмента рынка.
Создание и продвижение сайта

Консультация и помощь
по созданию сайта

Исходя из вашей ниши, подберем наилучшую платформу для создания и сайта. Разработаем его структуру и определим концепт дизайна. Сформируем цели и задачи, а также стратегии его продвижения: SEO, SMM, продвижение в Директ и Таргет. На выходе, получите качественную, рабочую модель вашего бизнес - сайта.
Развитие отдела продаж

Консультация и помощь
по развитию отдела продаж

Рассмотрим текущие результаты и как к ним пришли. Какие могли бы быть? Кто отвечает за бизнес процессы. Планирование. Мотивация. Контроль. Сотрудники. Пропишем воронку продаж, бизнес процессы и скрипты. Составим пошаговый план по построению эффективного отдела продаж.
Управление финансами

Консультация и помощь
по управлению финансам

Рассмотрим существующую систему учета и управления финансами. Проведем обзор существующих моделей. Определим основные задачи, что хотим видеть. Выберем эффективную систему управления финансами и составим подробный план по ее внедрению.
Открытие бизнеса
Консультация и помощь
по открытию бизнеса
Помощь по открытию бизнеса с нуля под ключ. Детальный анализ конкурентной среды. Рассмотрим все возможности и преимущества выбранного бизнеса. Составим пошаговый план выхода на рынок и достижения запланированных показателей.
Ведение бизнеса
Консультация и помощь
по ведению бизнеса
Рассмотрим инструменты повышения эффективности бизнеса. Качество управления продажами. Управление персоналом. Принципы построения системного бизнеса.
Стратегия развития
Консультация и помощь
по стратегии развития
Рассмотрим варианты стратегий применительно к вашему рынку. Выберем наилучшие варианты стратегий. Пропишем цели и составим детальный план развития на один год.
Продвижение бизнеса
Консультация и помощь
по продвижению бизнеса
Рассмотрим все существующие каналы продвижения для вашей ниши. Реклама, социальные сети, интернет продвижение. Определим основные цели и задачи. Выберем наиболее эффективные. Напишем стратегию продвижения, рассчитаем бюджет и составим пошаговый план работ.
Мотивация сотрудников
Консультация и помощь
по мотивации сотрудников
Рассмотрим, какие бывают системы мотивации. Чем отличаются количественная и качественная мотивации. Цели и задачи, которые преследуют системы мотивации. Как разбудить внутреннюю мотивацию сотрудника. Подберем наилучшую стратегию для вашего сегмента рынка.
Создание и продвижение сайта
Консультация и помощь
по созданию сайта
Исходя из вашей ниши, подберем наилучшую платформу для создания и сайта. Разработаем его структуру и определим концепт дизайна. Сформируем цели и задачи, а также стратегии его продвижения: SEO, SMM, продвижение в Директ и Таргет. На выходе, получите качественную, рабочую модель вашего бизнес - сайта.
Развитие отдела продаж
Консультация и помощь
по развитию отдела продаж
Рассмотрим текущие результаты и как к ним пришли. Какие могли бы быть? Кто отвечает за бизнес процессы. Планирование. Мотивация. Контроль. Сотрудники. Пропишем воронку продаж, бизнес процессы и скрипты. Составим пошаговый план по построению эффективного отдела продаж.
Управление финансами
Консультация и помощь
по управлению финансам
Рассмотрим существующую систему учета и управления финансами. Проведем обзор существующих моделей. Определим основные задачи, что хотим видеть. Выберем эффективную систему управления финансами и составим подробный план по ее внедрению.
Открытие бизнеса
Консультация и помощь
по открытию бизнеса
Помощь по открытию бизнеса с нуля под ключ. Детальный анализ конкурентной среды. Рассмотрим все возможности и преимущества выбранного бизнеса. Составим пошаговый план выхода на рынок и достижения запланированных показателей.
Ведение бизнеса
Консультация и помощь
по ведению бизнеса
Рассмотрим инструменты повышения эффективности бизнеса. Качество управления продажами. Управление персоналом. Принципы построения системного бизнеса.
Стратегия развития
Консультация и помощь
по стратегии развития
Рассмотрим варианты стратегий применительно к вашему рынку. Выберем наилучшие варианты стратегий. Пропишем цели и составим детальный план развития на один год.
Продвижение бизнеса
Консультация и помощь
по продвижению бизнеса
Рассмотрим все существующие каналы продвижения для вашей ниши. Реклама, социальные сети, интернет продвижение. Определим основные цели и задачи. Выберем наиболее эффективные. Напишем стратегию продвижения, рассчитаем бюджет и составим пошаговый план работ.
Мотивация сотрудников
Консультация и помощь
по мотивации сотрудников
Рассмотрим, какие бывают системы мотивации. Чем отличаются количественная и качественная мотивации. Цели и задачи, которые преследуют системы мотивации. Как разбудить внутреннюю мотивацию сотрудника. Подберем наилучшую стратегию для вашего сегмента рынка.
Создание и продвижение сайта
Консультация и помощь
по созданию сайта
Исходя из вашей ниши, подберем наилучшую платформу для создания и сайта. Разработаем его структуру и определим концепт дизайна. Сформируем цели и задачи, а также стратегии его продвижения: SEO, SMM, продвижение в Директ и Таргет. На выходе, получите качественную, рабочую модель вашего бизнес - сайта.
Развитие отдела продаж
Консультация и помощь
по развитию отдела продаж
Рассмотрим текущие результаты и как к ним пришли. Какие могли бы быть? Кто отвечает за бизнес процессы. Планирование. Мотивация. Контроль. Сотрудники. Пропишем воронку продаж, бизнес процессы и скрипты. Составим пошаговый план по построению эффективного отдела продаж.
Управление финансами
Консультация и помощь
по управлению финансам
Рассмотрим существующую систему учета и управления финансами. Проведем обзор существующих моделей. Определим основные задачи, что хотим видеть. Выберем эффективную систему управления финансами и составим подробный план по ее внедрению.

Как проходит Бизнес Консультация

Время проведения стандартной бизнес консультации 90 минут. Консультация проходит посредством личной встречи или дистанционно: skype, telegram.

Перед консультацией, мы созваниваемся, Вы описываете свой запрос, мы его обсуждаем и уточняем детали. После телефонного разговора, Вы принимаете решение о дальнейшем взаимодействии.

Развернуть

Мы обмениваемся контактами и согласовываем дату и время бизнес консультации. Затем, я высылаю Вам предварительные вопросы, касающиеся Вашего запроса, на которые необходимо ответить и прислать мне ответы, до нашей встречи.

Таким образом, на встречу, я приеду подготовленный и наша консультация пройдет максимально эффективно.

На консультации, мы исследуем запрос с разных сторон. У вас будет возможность посмотреть на него под другим углом и увидеть несколько вариантов его решения.

При необходимости, мы составим пошаговый план внедрения, и я предоставлю или порекомендую Вам дополнительные материалы по этой теме.

После стандартной бизнес консультации, я буду оказывать Вам поддержку в течении одной недели.

Стоимость Бизнес Консультации

Персональные бизнес консультации проходят очно или Skype, по желанию заказчика
Бесплатная Консультация
0
15 минут по телефону
Бизнес Консультация
5 000
90 минут
Запуск
Стартапа
от 50 000
месяц
Сопровождение Бизнеса
от 60 000
месяц
Антикризисное управление
от 150 000
Бесплатная Консультация
0
15 минут по телефону
Бизнес Консультация
5 000
90 минут
Запуск
Стартапа
от 50 000
месяц
Сопровождение Бизнеса
от 60 000
месяц
Антикризисное управление
от 150 000

Результаты Бизнес Консультации

Что вы получите, обратившись ко мне за бизнес консультацией

Бесплатная консультация

  • Обсудим основной запрос
  • Найдем возможности
  • Рассмотрим возможные решения
  • Наметим дальнейшие шаги

Запуск стартапа

  • Анализ готовности проекта к запуску
  • Рассмотрим риски и возможности
  • Детально разработаем плана запуска проекта:
    • Анализ ниши и конкурентов
    • Выбор стратегии и тактики
    • Составление финансового плана
  • Составим пошаговый план на 6-12 месяцев
  • Сопровождение и поддержка проекта

Бизнес консультация

  • Обсудим основные ваши запросы
  • Поймем причину их возникновения
  • Рассмотрим варианты и выберем решение
  • Составим детальный план по их реализации

Сопровождение бизнеса

  • Что есть сейчас и куда хотим придти
  • Определение целей и стратегии развития
  • Построение системного и эффективного бизнеса:
    • Эффективность работы сотрудников
    • Организация бизнес-процессов
    • Качество работы с клиентами
    • Управление финансами и доходностью
  • Составим пошаговый план на 6-12 месяцев
  • Сопровождение и поддержка проекта

Бесплатная консультация

  • Обсудим основной запрос
  • Найдем возможности
  • Рассмотрим возможные решения
  • Наметим дальнейшие шаги

Запуск стартапа

  • Анализ готовности проекта к запуску
  • Рассмотрим риски и возможности
  • Детально разработаем плана запуска проекта:
    • Анализ ниши и конкурентов
    • Выбор стратегии и тактики
    • Составление финансового плана
  • Составим пошаговый план на 6-12 месяцев
  • Сопровождение и поддержка проекта

Бизнес консультация

  • Обсудим основные ваши запросы
  • Поймем причину их возникновения
  • Рассмотрим варианты и выберем решение
  • Составим детальный план по их реализации

Сопровождение бизнеса

  • Что есть сейчас и куда хотим придти
  • Определение целей и стратегии развития
  • Построение системного и эффективного бизнеса:
    • Эффективность работы сотрудников
    • Организация бизнес-процессов
    • Качество работы с клиентами
    • Управление финансами и доходностью
  • Составим пошаговый план на 6-12 месяцев
  • Сопровождение и поддержка проекта
25+
лет практического опыта
1 500+
часов бизнес консультаций
250+ млн.$
оборот реализованных проектов

Почему Стоит Обратиться ко мне

  • Знания и опыт

    Все мои знания и опыт будут направлены на службу вашим интересам. Более 25 лет, успешного опыта построения и развития собственных бизнесов. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
  • Система

    Системный подход – это то, что позволяет качественно управлять, развивать и масштабировать любой бизнес. Это то, что позволяет быть успешным, даже во времена кризисов и падений рынков.
  • Стратегия

    Выстраивая повседневную работу, всегда необходимо понимать, а к той ли стене приставлена лестница. Понимание своих стратегических целей – это залог успешного развития любого бизнеса. Работая над тактическими задачами, мы всегда будем опираться на наши стратегические цели.
  • Решение

    В процессе нашей совместной работы вы получите не только ответы на вопросы, но и продуманные решения ваших запросов. У Вас будут цели и понимание, в каком направлении необходимо двигаться дальше. Ваш результат – это мои гарантии.
Знания и опыт
Все мои знания и опыт будут направлены на службу вашим интересам. Более 25 лет, успешного опыта построения и развития собственных бизнесов. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
Система
Системный подход – это то, что позволяет качественно управлять, развивать и масштабировать любой бизнес. Это то, что позволяет быть успешным, даже во времена кризисов и падений рынков.
Стратегия
Выстраивая повседневную работу, всегда необходимо понимать, а к той ли стене приставлена лестница. Понимание своих стратегических целей – это залог успешного развития любого бизнеса. Работая над тактическими задачами, мы всегда будем опираться на наши стратегические цели.
Решение
В процессе нашей совместной работы вы получите не только ответы на вопросы, но и продуманные решения ваших запросов. У Вас будут цели и понимание, в каком направлении необходимо двигаться дальше. Ваш результат – это мои гарантии.

Отзывы о Бизнес Консультациях

esikov

Результатом доволен. Все по делу, без воды и лишней лирики, только факты. Александр задает правильные вопросы, которые позволили мне увидеть свой бизнес совершенно с другой стороны. Странно, но, когда находишься внутри процесса, не замечаешь многих вещей.. Не уверен, что смогу поменять свое отношение мгновенно, но зато теперь мне ясно направление, в котором необходимо развивать свои компетенции. Жму руку! Большое спасибо!

tacheva

Хочу поблагодарить Александра за качественную и очень оперативную работу. Мне нужно было настроить рекламу для своего проекта, Александр подробно обо всем расспросил, рассказал как и что лучше сделать, предложил интересные идеи, рассказал как лучше собрать мою ЦА и составить продающие объявления. Запустили пробную тестовую рекламную компанию, которая оказалась в разы эффективней всех моих предыдущих — пошли реальные заказы! Благодарю за внимательное отношение к моему проекту! Продолжаем сотрудничество. Теперь прислушиваюсь ко всем советам) И надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество! Большое спасибо!

kamenev

Мы совместно разрабатывали стратегию развития одного из наших проектов по выходу в новые регионы. Александр был приглашен в качестве куратора проекта развития нового направления бизнеса, который мы успешно запустили и подготовив всю необходимую проектную документацию.

Александр разработал для нас подробную рабочую финансово-экономическую модель, собрал и связал показатели со всех отделов компании во едино, что позволило увидеть точные прогнозы по реализации проекта. Разработанная финансово-экономическая модель включила в себя более 30 параметров контроля и была представлена в удобном инструменте, что обеспечило ее управляемость.

Александр консультировал ключевых участников проекта и меня лично по вопросам ведения бизнеса, повышения качества управления и эффективности деятельности компании. Подготовил для нас простые инструменты для контроля качества и обучил ключевых сотрудников компании, повысив их компетенции. Выражаю большую благодарность Александру за участие в нашем проекте!

Каменев Сергей
|

Вопросы Бизнес Консультации

  • Нужно ли открывать свой бизнес?

    Да. Нужно. Обязательно нужно, так как с открытием собственного бизнеса вы начнете расти и развиваться как личность, и как предприниматель. За 1 год работы в собственном бизнесе, вы научитесь тому, на что в обычной жизни вам бы понадобилось три-пять лет. И конечно, это возможность заработать деньги!

    Из 100 открывающихся каждый год бизнесов, к концу года закрывается 80%. А в течении следующих четырех лет – еще 80% из оставшихся.
    Итого, через пять лет, выживаемость бизнесов составляет порядка 4-5% от общего числа!

    Цифры, на первый взгляд, очень впечатляющие. Почему так происходит? В основном по тому, что многие люди, зачастую к выбору телефона подходят более тщательно, нежели к открытию собственного бизнеса. Порой, просто поражает, на сколько легко люди берут и выбрасывают достаточно крупные суммы денег на ветер, надеясь на авось.

    Если у Вас нет желания попасть в плохую статистику, записывайтесь на бизнес консультацию, на которой мы составим пошаговый план по запуску вашего бизнеса и предусмотрим различные сценарии развития событий с учетом основных рисков.

  • От чего зависит, будет ли бизнес успешным?

    Этот результат зависит от многих факторов. Три основных из них перечислены ниже. Зависит от ниши, в которой вы хотите развиваться, от стратегии входа на рынок, от конкурентной среды. Если вы выберете агрессивную стратегию входа, то необходимо учитывать, что денег потребуется гораздо больше, чем при стратегии постепенного входа.

    Каждый конкретный случай необходимо детально обсуждать и внимательно рассматривать. Знаю много ситуаций, когда успешные бизнесы запускались практически без денег и успешно работают по сей день.

    Вот некоторые из самых значимых факторов, влияющих на успешность запуска бизнеса:

    • Опыт – на сколько у вас есть опыт по организации и ведению бизнеса в том сегменте рынка, который вы выбираете в качестве приоритетного.
    • Возможности – какие у Вас есть возможности и преимущества перед вашими конкурентами, чтобы бизнес был успешным.
    • Желание — на сколько вы действительно заинтересованы в этом бизнесе и готовы идти до конца, и не сдаваться.
  • Как стать эффективным руководителем?

    Любая компания мечтает иметь в своем активе эффективных руководителей. Эффективность руководителей измеряется их результатом. Но, опытные управленцы понимают, что важен и сам процесс, если вы хотите быть успешным в долгосрочной перспективе.

    Недавно, я общался с ТОП-менеджером компании ОЗОН, Дени Перекальски, и задал ему вопрос: «Какие три основных качества, позволяют руководителю быть эффективным и выводить компанию в лидеры рынка?» В своем ответе Дени, сформулировал три основных принципа успешного руководителя, вот они:

    • Внимание к клиентам. Клиенты на первом месте. Знать чем они живут, о чем думают и что хотят. Что доставляет радость вашим клиентам и что их огорчает.
    • Внимание к коллегам. Проявлять уважение и доверие. Вдохновлять и мотивировать своих сотрудников. Уметь зажечь в их глазах огонь и желание делать хорошо свою работу, не из страха, а из страсти!
    • Не сдаваться. Какие бы сложные не были времена — идти к своей цели. Верить в успех и никогда не опускать руки.

    Это то, что позволяет руководителю со своей командой достигать поставленных целей, при этом получать удовольствие от самого процесса!

    Записывайтесь на бизнес консультацию, и мы детально рассмотрим эти подходы и составим план по формированию необходимых качеств, для достижения ваших целей.

    Так же, на сайте наших партнеров, вы можете прочитать статью СОВЕТЫ ТОП МЕНЕДЖЕРА из которой узнаете много интересного по этому вопросу.

  • Как сформировать результативный отдел продаж?

    Это один из самых популярных вопросов. У некоторых руководителей на это уходит несколько лет. Суть заключается немного в другом вопросе: каким мне надо стать, чтобы мой отдел продаж стал эффективным?

    Каждый руководитель (собственник) – это по своему уникальная личность, которая обладает своей, определенной харизмой и своим набором качеств, присущим только ей.

    Вначале необходимо разобраться в вопросе, а что такое для вас эффективная команда? Какими вы видите этих людей. Какими они должны обладать качествами и навыками. Какие решать задачи, и каким образом. Это позволит сформировать прототип будущей команды.

    Затем необходимо понять, а какие вы строите отношения с людьми? Какой вам присущ стиль управления? Умеете ли вы делегировать свои полномочия, и с каким желанием вы это делаете.

    От ответа на все эти вопросы будет зависеть, на сколько вы способны создавать эффективные команды и над какими качествами вам необходимо поработать, чтобы создавать их в будущем.

    Записывайтесь на консультацию, и мы с вами подробно рассмотрим этот вопрос. Составим прототип команды и определим набор оптимальных качеств, позволяющих достигать максимальной эффективности при управлении командами

  • Сколько необходимо денег, чтобы открыть свой бизнес?

    Для того чтобы понимать, сколько денег потребуется для открытия бизнеса, необходимо составить подробный бизнес план по запуску бизнеса, в котором учесть все необходимые затраты на его открытие. Бизнес план должен состоять из нескольких важных частей:

    • Планируемые расходы нулевого и последующих периодов
    • Планируемые доходы
    • График поступления денежных средств
    • Время выхода на точку безубыточности
    • Время возврата инвестиций

    Это основные разделы, которые необходимо учесть при составлении бизнес-плана по запуску бизнеса. Если бизнес план составлен качественно, то вероятность того, что будут учтены все затраты, составляет 80-90% от реальных расходов.

    Так же очень много зависит от сегмента рынка, в котором вы хотите развиваться, а так же от стратегии входа на рынок. Если стратегия входа — агрессивная, то денег потребуется гораздо больше, чем при стратегии постепенного входа. Каждый конкретный случай необходимо детально обсуждать и внимательно рассматривать. Знаю много ситуаций, когда успешные бизнесы запускались практически без денег или с минимальным капиталом.

    Данная тема является одной из ключевых моих компетенций. Жду вас на бизнес консультации, где мы детально обсудим запуск вашего нового проекта.

  • Мне предлагают партнерство, как защитить себя от возможных проблем?

    Взаимоотношение партнеров – это частая тема для бизнес консультаций. Вначале партнерства, отношения кажутся легкими и безоблачными, но, когда наступают сложные времена, партнерские отношения часто оказываются по угрозой.

    Как обезопасить себя от возможных проблем в будущем? Этот вопрос очень часто задают себе партнеры в последнее время.

    Чтобы избавить себя от больших проблем в будущем, настоятельно рекомендую подписывать «Соглашение о партнерстве», в котором необходимо детально прописать все возможные сценарии развития событий, как в бизнесе, так и между партнерами. Именно этот инструмент позволяет партнерам вести корректный диалог и не нарушать взятые на себя обязательства.

    Записывайтесь на бизнес консультацию и я дам вам все инструменты, чтобы ваше партнерское сотрудничество было максимально эффективным и безопасным.

  • Как открыть свой интернет-магазин?

    Очень многие сегодня мечтают открыть свой интернет магазин и начать продавать товары через интернет. Со стороны, кажется, что все не так уж и трудно, но, как и в любом другом бизнесе, в этом тоже есть свои особенности.
    Давайте попробуем рассмотреть этот вопрос через несколько важных задач:
    1. Опыт
    2. Товар
    3. Платформа
    4. Стратегия

    Отвечайте на каждый вопрос и ставьте плюсик, если все в порядке или минус, если компетенции нет. От количества тех или иных знаков и будет зависеть вероятность успеха вашего проекта.

    Опыт
    Имеете ли вы опыт в продажах, а тем более в организации продаж через интернет магазин. Обладаете ли вы навыками организации продаж в интернет торговле. Прием заказов онлайн, организация доставки и работа с курьерскими службами, возвраты, рекламации и прочие процессы сопутствующие интернет торговле.

    Товар
    Есть ли у вас качественный и конкурентный товар? Какое ваше уникальное и конкурентное предложение для покупателей. Почему должны покупать именно у вас? На что вы готовы для своих покупателей?

    Платформа
    На какой платформе будет работать ваш интернет-магазин? Это будет сервис сторонних сайтов, таких как Авито и Юла? Или вы его будете создавать на конструкторе сайтов: InSales, Wix, Umi и им подобные. А может вы выберете из лучших существующих CMS для интернет магазина: Bitrix, OpenCart, WordPress? Имеете ли вы опыт по работе с данными инструментами?

    Стратегия
    Какую стратегию вы выберете в качестве основной? Это будет опт, розница, работа по дропшиппингу, собственная доставка, наличие склада, бухгалтерии, собственный отдел продаж или на аутсорсинге и еще много всего.
    На все эти вопросы, необходимо ответить ДО запуска вашего проекта!

    Запишитесь на консультацию по открытию и продвижению интернет магазина, и вы получите подборку самых эффективных решений для своего магазина. Мы подробно разберем все основные этапы его создания, от запуска до его продвижения, преимущества той или иной платформы (CMS), а также, какую стратегию лучше выбрать для успешного запуска магазина в интернет.

  • Да. Нужно. Обязательно нужно, так как с открытием собственного бизнеса вы начнете расти и развиваться как личность, и как предприниматель. За 1 год работы в собственном бизнесе, вы научитесь тому, на что в обычной жизни вам бы понадобилось три-пять лет. И конечно, это возможность заработать деньги!

    Из 100 открывающихся каждый год бизнесов, к концу года закрывается 80%. А в течении следующих четырех лет – еще 80% из оставшихся.
    Итого, через пять лет, выживаемость бизнесов составляет порядка 4-5% от общего числа!

    Цифры, на первый взгляд, очень впечатляющие. Почему так происходит? В основном по тому, что многие люди, зачастую к выбору телефона подходят более тщательно, нежели к открытию собственного бизнеса. Порой, просто поражает, на сколько легко люди берут и выбрасывают достаточно крупные суммы денег на ветер, надеясь на авось.

    Если у Вас нет желания попасть в плохую статистику, записывайтесь на бизнес консультацию, на которой мы составим пошаговый план по запуску вашего бизнеса и предусмотрим различные сценарии развития событий с учетом основных рисков.

  • Этот результат зависит от многих факторов. Три основных из них перечислены ниже. Зависит от ниши, в которой вы хотите развиваться, от стратегии входа на рынок, от конкурентной среды. Если вы выберете агрессивную стратегию входа, то необходимо учитывать, что денег потребуется гораздо больше, чем при стратегии постепенного входа.

    Каждый конкретный случай необходимо детально обсуждать и внимательно рассматривать. Знаю много ситуаций, когда успешные бизнесы запускались практически без денег и успешно работают по сей день.

    Вот некоторые из самых значимых факторов, влияющих на успешность запуска бизнеса:

    • Опыт – на сколько у вас есть опыт по организации и ведению бизнеса в том сегменте рынка, который вы выбираете в качестве приоритетного.
    • Возможности – какие у Вас есть возможности и преимущества перед вашими конкурентами, чтобы бизнес был успешным.
    • Желание — на сколько вы действительно заинтересованы в этом бизнесе и готовы идти до конца, и не сдаваться.
  • Любая компания мечтает иметь в своем активе эффективных руководителей. Эффективность руководителей измеряется их результатом. Но, опытные управленцы понимают, что важен и сам процесс, если вы хотите быть успешным в долгосрочной перспективе.

    Недавно, я общался с ТОП-менеджером компании ОЗОН, Дени Перекальски, и задал ему вопрос: «Какие три основных качества, позволяют руководителю быть эффективным и выводить компанию в лидеры рынка?» В своем ответе Дени, сформулировал три основных принципа успешного руководителя, вот они:

    • Внимание к клиентам. Клиенты на первом месте. Знать чем они живут, о чем думают и что хотят. Что доставляет радость вашим клиентам и что их огорчает.
    • Внимание к коллегам. Проявлять уважение и доверие. Вдохновлять и мотивировать своих сотрудников. Уметь зажечь в их глазах огонь и желание делать хорошо свою работу, не из страха, а из страсти!
    • Не сдаваться. Какие бы сложные не были времена — идти к своей цели. Верить в успех и никогда не опускать руки.

    Это то, что позволяет руководителю со своей командой достигать поставленных целей, при этом получать удовольствие от самого процесса!

    Записывайтесь на бизнес консультацию, и мы детально рассмотрим эти подходы и составим план по формированию необходимых качеств, для достижения ваших целей.

    Так же, на сайте наших партнеров, вы можете прочитать статью СОВЕТЫ ТОП МЕНЕДЖЕРА из которой узнаете много интересного по этому вопросу.

  • Это один из самых популярных вопросов. У некоторых руководителей на это уходит несколько лет. Суть заключается немного в другом вопросе: каким мне надо стать, чтобы мой отдел продаж стал эффективным?

    Каждый руководитель (собственник) – это по своему уникальная личность, которая обладает своей, определенной харизмой и своим набором качеств, присущим только ей.

    Вначале необходимо разобраться в вопросе, а что такое для вас эффективная команда? Какими вы видите этих людей. Какими они должны обладать качествами и навыками. Какие решать задачи, и каким образом. Это позволит сформировать прототип будущей команды.

    Затем необходимо понять, а какие вы строите отношения с людьми? Какой вам присущ стиль управления? Умеете ли вы делегировать свои полномочия, и с каким желанием вы это делаете.

    От ответа на все эти вопросы будет зависеть, на сколько вы способны создавать эффективные команды и над какими качествами вам необходимо поработать, чтобы создавать их в будущем.

    Записывайтесь на консультацию, и мы с вами подробно рассмотрим этот вопрос. Составим прототип команды и определим набор оптимальных качеств, позволяющих достигать максимальной эффективности при управлении командами

  • Для того чтобы понимать, сколько денег потребуется для открытия бизнеса, необходимо составить подробный бизнес план по запуску бизнеса, в котором учесть все необходимые затраты на его открытие. Бизнес план должен состоять из нескольких важных частей:

    • Планируемые расходы нулевого и последующих периодов
    • Планируемые доходы
    • График поступления денежных средств
    • Время выхода на точку безубыточности
    • Время возврата инвестиций

    Это основные разделы, которые необходимо учесть при составлении бизнес-плана по запуску бизнеса. Если бизнес план составлен качественно, то вероятность того, что будут учтены все затраты, составляет 80-90% от реальных расходов.

    Так же очень много зависит от сегмента рынка, в котором вы хотите развиваться, а так же от стратегии входа на рынок. Если стратегия входа — агрессивная, то денег потребуется гораздо больше, чем при стратегии постепенного входа. Каждый конкретный случай необходимо детально обсуждать и внимательно рассматривать. Знаю много ситуаций, когда успешные бизнесы запускались практически без денег или с минимальным капиталом.

    Данная тема является одной из ключевых моих компетенций. Жду вас на бизнес консультации, где мы детально обсудим запуск вашего нового проекта.

  • Взаимоотношение партнеров – это частая тема для бизнес консультаций. Вначале партнерства, отношения кажутся легкими и безоблачными, но, когда наступают сложные времена, партнерские отношения часто оказываются по угрозой.

    Как обезопасить себя от возможных проблем в будущем? Этот вопрос очень часто задают себе партнеры в последнее время.

    Чтобы избавить себя от больших проблем в будущем, настоятельно рекомендую подписывать «Соглашение о партнерстве», в котором необходимо детально прописать все возможные сценарии развития событий, как в бизнесе, так и между партнерами. Именно этот инструмент позволяет партнерам вести корректный диалог и не нарушать взятые на себя обязательства.

    Записывайтесь на бизнес консультацию и я дам вам все инструменты, чтобы ваше партнерское сотрудничество было максимально эффективным и безопасным.

  • Очень многие сегодня мечтают открыть свой интернет магазин и начать продавать товары через интернет. Со стороны, кажется, что все не так уж и трудно, но, как и в любом другом бизнесе, в этом тоже есть свои особенности.
    Давайте попробуем рассмотреть этот вопрос через несколько важных задач:
    1. Опыт
    2. Товар
    3. Платформа
    4. Стратегия

    Отвечайте на каждый вопрос и ставьте плюсик, если все в порядке или минус, если компетенции нет. От количества тех или иных знаков и будет зависеть вероятность успеха вашего проекта.

    Опыт
    Имеете ли вы опыт в продажах, а тем более в организации продаж через интернет магазин. Обладаете ли вы навыками организации продаж в интернет торговле. Прием заказов онлайн, организация доставки и работа с курьерскими службами, возвраты, рекламации и прочие процессы сопутствующие интернет торговле.

    Товар
    Есть ли у вас качественный и конкурентный товар? Какое ваше уникальное и конкурентное предложение для покупателей. Почему должны покупать именно у вас? На что вы готовы для своих покупателей?

    Платформа
    На какой платформе будет работать ваш интернет-магазин? Это будет сервис сторонних сайтов, таких как Авито и Юла? Или вы его будете создавать на конструкторе сайтов: InSales, Wix, Umi и им подобные. А может вы выберете из лучших существующих CMS для интернет магазина: Bitrix, OpenCart, WordPress? Имеете ли вы опыт по работе с данными инструментами?

    Стратегия
    Какую стратегию вы выберете в качестве основной? Это будет опт, розница, работа по дропшиппингу, собственная доставка, наличие склада, бухгалтерии, собственный отдел продаж или на аутсорсинге и еще много всего.
    На все эти вопросы, необходимо ответить ДО запуска вашего проекта!

    Запишитесь на консультацию по открытию и продвижению интернет магазина, и вы получите подборку самых эффективных решений для своего магазина. Мы подробно разберем все основные этапы его создания, от запуска до его продвижения, преимущества той или иной платформы (CMS), а также, какую стратегию лучше выбрать для успешного запуска магазина в интернет.

Заказать Бесплатную консультацию





Заказать Бизнес Консультацию

Бизнес Консультации дают вам возможность получить полезные ответы, которые ведут Вас к росту прибыли и защите бизнеса, дают понимание Ваших сильных и слабых сторон.